Avalie o nível de maturidade da sua empresa na gestão de afastamentos médicos

Em menos de 3 minutos, descubra se sua empresa está deixando brechas que podem gerar afastamentos longos, ações judiciais e custos invisíveis. Este é um diagnóstico rápido e estratégico para empresários e gestores que desejam identificar riscos, ajustar processos e proteger sua empresa com base na legislação e nas melhores práticas.

Pergunta 1 de 6

Quando um colaborador apresenta um atestado médico, sua empresa...

Recebe o documento, arquiva e espera ele retornar quando quiser.
Recebe e confere se tem assinatura e CID, mas não exige prazos.
Exige a entrega em até 48h e acompanha o período de afastamento.
Segue um fluxo claro: prazo de entrega, validação, comunicação e retorno.
Pergunta 2 de 6

Sua empresa já teve colaboradores afastados por mais de 30 dias?

Sim, vários — alguns por mais de 6 meses.
Alguns, mas sem muita frequência.
Poucos, e sempre acompanhamos o processo de perto.
Sim, mas temos política clara de acompanhamento, retorno e reintegração.
Pergunta 3 de 6

Você sabe exatamente qual o papel da empresa no pedido de benefício por incapacidade (antigo auxílio-doença)?

Não faço ideia, achava que era tudo com o colaborador.
Sei que tem algo a ver com o DUT, mas não me envolvo.
O RH ajuda quando o colaborador pede.
Sim. Sabemos quando e como emitir DUT, CAT, e auxiliar no requerimento.
Pergunta 4 de 6

A empresa já teve algum empregado que ficou afastado por doença e depois entrou com ação trabalhista?

Sim, e o processo pegou a gente desprevenido.
Sim, mas conseguimos resolver.
Não, mas temos medo disso acontecer.
Não. Temos um sistema de gestão e prevenção para isso.
Pergunta 5 de 6

Há critérios claros sobre quando um colaborador deve passar por médico do trabalho no retorno?

Não fazemos essa exigência.
Só quando é afastamento muito longo.
Quando o RH acha necessário.
Sim. Sempre após 30 dias ou por risco clínico.
Pergunta 6 de 6

Como a empresa lida com colaboradores que apresentam atestados médicos com frequência?

Aceita sem questionar e torce para melhorar.
Fica incomodada, mas não sabe o que fazer.
Conversa informalmente com o colaborador.
Tem protocolo para investigar, acompanhar e tomar medidas preventivas.

🟢 Maturidade Alta

O que separa empresas que prosperam daquelas que afundam em afastamentos?

Muitas empresas acreditam que afastamentos médicos são apenas ‘normais’ e que não há muito o que fazer. Mas isso é um erro.

A maioria dos prejuízos invisíveis vem justamente da falta de uma política preventiva. Cada afastamento mal gerido custa em média R$ 2.000 só nos 15 primeiros dias.

Descobrir a Solução

"Antes, tínhamos medo de agir. Hoje, sabemos como lidar com cada situação, com base na lei. A política virou nosso escudo."

– Juliano, RH de indústria têxtil

O que acontece quando não há uma política clara?

Afastamentos se prolongam, cresce o número de atestados e fraudes, RHs se tornam reféns dos empregados, gestores não sabem o que fazer e empresas acabam punidas por agir errado ou omitir-se.

Política Interna de Gestão de Afastamentos Médicos

O Modelo Oficial: Política Interna de Gestão de Afastamentos Médicos

Este é o documento completo, prático e juridicamente validado, criado pelo advogado Ramizued Medeiros, com 25 anos de experiência na defesa de empresas. Já validado por dezenas de empresas, está pronto para ser personalizado e implementado agora mesmo na sua empresa.

  • ✓ Traz clareza para RH e gestores
  • ✓ Reduz o tempo médio de afastamentos
  • ✓ Diminui riscos de ações trabalhistas
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O que dizem nossos clientes

Empresas que já implementaram a Política Interna estão colhendo os resultados

"Com a Política Interna pronta, conseguimos padronizar os procedimentos de afastamento e evitar prejuízos com empregados que prolongavam o retorno sem justificativa."

– Gisele Lima, RH de atacadista em Pernambuco

"Aplicamos o documento no nosso setor administrativo e a diferença foi imediata. Os líderes ganharam mais confiança nas decisões."

– Jorge Antunes, Diretor de Operações
RM

Ramizued Medeiros

Advogado com 25 anos de experiência em Direito do Trabalho Empresarial, com foco na defesa de empresas e implementação de políticas de prevenção de passivos. Criador do Treinamento GAM – Gestão de Afastamentos Médicos, já ajudou dezenas de empresas a reduzirem riscos e recuperarem colaboradores afastados há meses ou anos.

Você pode continuar apagando incêndios com cada novo atestado…

Ou implementar agora a solução que já protege dezenas de empresas. A escolha é sua. Mas o tempo dos afastamentos não para.

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